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但赵老师也告诉记者，有些孩子家里条件好，作业可以用打印机打出来写。但有些孩子家里可能连电脑都没有，只能用一小块手机屏幕做卷子，时间长了很容易视觉疲倦，所以不是很喜欢这种网上授课的方式。“虽然说非常时期非常对待，但是这种上课方式和学生之间没有交流。”赵廷富说，平时上课时面对面，一看孩子们眼神就知道谁没听懂，哪里应该着重再讲一遍。但是在网上，孩子们到底听懂没有老师完全不知道，只能机械性地讲完之后，凭经验和感觉找自己认为的难点再讲一遍。

以后我们再讲组织性（比如AT团队）的考核应该怎么做，一步步来。这样整改下来，可能十年以后公司的组织结构和人才结构就逐渐走向稳定状态。三、组织变革管理如何运作？第一，公司正在进行三个变革项目：合同在代表处审结、人才差异化管理、干部管理，特别是流程和边界性问题。丁耘对CNBG以及代表处改革已有深入认识，可以继续抓下去。等代表处展开多BG后，胡总主要从行政角度看问题，考虑CBG的改革并加进来。

编者注：本文作者D.M． Martins Research，由华盛学院达里奥编译，为您带来高盛集团2018年第二季度的财报分析。美东时间7月17日盘前，高盛集团发布2018年Q2财报：该季度净营收94亿美元，超出预期6.6亿美元，同比增长19.1%；归属于股东的净利润为23.48亿美元，同比增长44%；EPS为5.98美元，比预期高1.32美元。除财报亮眼数据之外，高盛CEO还表示今年上半年表现是近九年最佳，但当日公司股价却意外小幅下跌0.18%，报收231.02美元，盘中跌幅一度达到2%。以下是关于财报的具体分析：

“可能市场唯一的遗憾是，一些规模较大的科技类公司因为种种原因没能在创业板上市。”姚爽表示。安信证券投资银行执行总经理韩志广对第一财经记者表示，从实际情况来看目前创业板并没有达到“中国的纳斯达克”。目前创业板还是审核制，对公司的盈利、规范程度都有比较严格的要求，而且跟主板、中小板没有实质区别。这与现实情况有密切关系，比如十年前直接走纳斯达克模式的话，市场可能消化起来也比较难。

他指出，山西省三年关闭退出煤矿数量省属57座，全省88座，省属企业退出的产能5075万吨，因为山西省煤炭大省，退出的产能也居全国第一，但是在关闭矿井的同时，企业的债务没有相应的同步解决，主管企业仍然为这些关闭的矿井支付大量的利息，企业苦不堪言，他建议在国家层面出台有关煤炭、钢铁、去产能的债务处置优惠政策。

良品铺子从单一线下转到“线上线下一体化”比苏宁顺利，有两个主要原因：一是进销差价大，有腾挪空间；二是零食“非标”、消费者不便比价。苏宁主营家电，但家电零食毛利润率已经很薄，而且生产什么款型是厂家的事。即便厂商为照顾电商，特意推出与线下不同的款型，苏宁获得的自主性、灵活性无法和良品铺子比。