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2018年对趣店来讲可谓一言难尽。短短一年时间里，趣店先后经历了总部南迁、大白汽车关店、尝试进军在线教育和家政、失掉支付宝流量入口、裁员风波等一系列波折。同时趣店也不得不面对业绩增长疲缓与股价腰斩。据11月21日趣店公布的最新财报显示，公司2018财年三季报（累计）归属于普通股东净利润为17.24亿人民币元，同比增长6.12%。

稳增长首先要稳投资，还在于“三驾马车”中，出口受贸易战影响，存在很大不确定性；城乡居民消费担纲主要经济引擎，是个长期渐进过程，不能在下半年迅速显效，所以只能靠投资提速来迅速应对外部环境恶化。正是因为如此，中央政治局会议指出，把补短板作为当前深化供给侧结构性改革的重点任务，而补短板的重要实现途径，也要求加大基础设施领域投资。在此战略指导之下，一些基建大动作已经展开，比如川藏铁路开工，总投资达到2700亿元。下半年基建投资提速，对于钢材市场当然利好。

在过去的很长一段时间里，IOE在全球范围内一直都是各自领域的霸主。近年来，随着互联网公司崛起，这种状况才逐渐被打破。互联网公司的业务增长已经不再是传统公司的线性增长模式，而是呈指数级增长，因此传统的IOE架构不再适应业务的需要。这迫使以阿里巴巴为代表的互联网企业开始尝试用具有定制化能力的服务器取代IBM。数据库也不例外，移动互联网、物联网技术产生了海量数据，对数据库提出了全新的需求，如更高的扩展性和可用性。

不过，随着跟团游比例下滑，包机商是否会将更多精力放到自由行上？这对他们似乎更多是一个权衡投入产出比的问题——这类群体不太好抓，他们一般在线上预订。在吴星看来，由于提供的产品无非是机票+酒店，不涉及服务，这让他们很难与OTA竞争。而且他们本身以包机模式运作，没办法开舱到OTA平台售卖单票。另外，有些在目的地深度布局的包机商，在较大程度上依赖跟团游的量带火目的地，并为自己打开局面。

重灾区：在竞争中失利的项目组；应届生、试用期员工；绩效考核末尾的员工；冗余过多的层级情形4：公司间的收购并购在互联网行业，同一领域公司之间的合并，大公司收购小公司以扩大版图的事时有发生。发生收购并购时，也是两家公司的人员重新整合的契机。“有些同事做的是相同的工作，重要的取舍是在这一块。”江越表示，收购或被收购总有力量大小之分，并不意味着都要保留大的一方，还是要看合并后为企业整体创造的价值和未来潜力。除了产品、业务线以及职能部门的打通之外，两家公司在融合过程中，公司人是否能接受当前的公司文化、工作方式也是公司决定是否留用的考虑因素。

首先从OLED供应端来看，现阶段苹果供应商只有三星一家，LG仍然没有通过苹果产品认证测试，如果三款机型的面板均由三星供应，对于苹果供应链的风险太高。除了三星以外，虽然国内面板厂积极投资OLED，但预计仍需要较长时间技术积累和良率工艺改善才能到达苹果要求，而LG和JDI已放缓甚至暂停了手机用柔性OLED产线投资，预计2019年较难确保 愈演愈烈，全球经济增长依然乏力，消费者尤其是海外消费者购买力并无大幅增长。旗舰机功能创新亮点匮乏，全球手机市场主要由中低端新兴市场带动上量，单纯只是屏幕由LCD（液晶）转变为OLED已较难成为推动消费者购买的决定性因素。如果全部采用OLED面板，势必会导致苹果手机产品线整体价格继续增长，会极大增加其市场份额进一步降低的风险，同时若不能大规模降低其供应链成本，带来的结果必然会使其利润下滑，这也与库克的经营策略相违背。